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Acelere os resultados da sua clínica com a Seven

Uma imersão estratégica personalizada para administrar a sua clínica ou consultório com assertividade

A agenda para os serviços de consultoria está fechada, devido à lotação até o mês de junho/2021

Não importa o tamanho do seu desafio. Nós temos a melhor resposta para você.​

Somos uma consultoria especializada na assistência de médicos e profissionais da área de saúde. Temos mais de 5 mil clientes atendidos no setor. 

Nosso trabalho de consultoria tem dois pilares fundamentais: imersão e troca. Equilibramos conhecimento técnico com a experiência única de cada profissional, clínica e consultório para oferecer soluções realistas, que ajudem a tornar a gestão mais efetiva.

Atuamos em todos os momentos da carreira, ajudando profissionais a encontrarem as melhores alternativas, de acordo com as fases em que se encontram.

Quais são as consultorias individualizadas oferecidas?

Você é médico recém-formado e tem o sonho de ter seu próprio consultório? 

Ou, ainda, já tem anos de carreira, trabalha em hospitais e clínicas, mas quer dar um passo além e ter seu próprio local de atendimento? São muitas variáveis possíveis para quem deseja ter o seu primeiro negócio. Por onde começar? Quanto devo investir? Em quanto tempo terei lucro?

O Estudo de Viabilidade da Seven avalia todo o projeto, desde o fluxo de caixa, o retorno dos investimentos, até a definição de metas mensais e despesas, para chegar ao ponto de equilíbrio financeiro. Ele, ainda, mostra a modelagem da clínica e dos núcleos, identificando o público-alvo, o posicionamento do médico, localização, estrutura física e capacidade produtiva do espaço. Um planejamento estratégico completo para dar segurança e previsibilidade à sua primeira clínica própria.

QUERO APLICAR PARA O ESTUDO DE VIABILIDADE

Gerir uma clínica ou um consultório pode ser um desafio para muitos médicos, principalmente, para aqueles que desejam aumentar o seu faturamento. A transição de atendimentos do convênio para o particular, a gestão financeira, de pessoas e quando não se encontram em harmonia, pode significar estagnação e perda de lucratividade para os profissionais.

O Plano Estratégico de Crescimento é uma consultoria voltada para a expansão de clínicas e consultórios. Dentro de suas avaliações estratégicas, estão a precificação dos serviços, avaliação da saúde financeira, planejamento de aumento de resultados, avaliação dos controles e definição de metas de faturamento. Nele, é analisada a vocação do negócio e o momento da carreira do médico para seguir como base do crescimento. A gestão de pessoas e a gestão de marketing também são apresentadas no Plano, levando em consideração a equipe ideal para cada modelo de negócio, remuneração de colaboradores, treinamentos, estruturação de processos internos, estratégias de captação de pacientes e avaliação das peças de comunicação da clínica.

QUERO APLICAR PARA O PLANO ESTRATÉGICO

Quais são as consultorias individualizadas oferecidas?

Você é médico recém-formado e tem o sonho de ter seu próprio consultório? 

Ou, ainda, já tem anos de carreira, trabalha em hospitais e clínicas, mas quer dar um passo além e ter seu próprio local de atendimento? São muitas variáveis possíveis para quem deseja ter o seu primeiro negócio. Por onde começar? Quanto devo investir? Em quanto tempo terei lucro?

O Estudo de Viabilidade da Seven avalia todo o projeto, desde o fluxo de caixa, o retorno dos investimentos, até a definição de metas mensais e despesas, para chegar ao ponto de equilíbrio financeiro. Ele, ainda, mostra a modelagem da clínica e dos núcleos, identificando o público-alvo, o posicionamento do médico, localização, estrutura física e capacidade produtiva do espaço. Um planejamento estratégico completo para dar segurança e previsibilidade à sua primeira clínica própria.

QUERO APLICAR PARA O ESTUDO DE VIABILIDADE

 

Gerir uma clínica ou um consultório pode ser um desafio para muitos médicos, principalmente, para aqueles que desejam aumentar o seu faturamento. A transição de atendimentos do convênio para o particular, a gestão financeira, de pessoas e quando não se encontram em harmonia, pode significar estagnação e perda de lucratividade para os profissionais.

O Plano Estratégico de Crescimento é uma consultoria voltada para a expansão de clínicas e consultórios. Dentro de suas avaliações estratégicas, estão a precificação dos serviços, avaliação da saúde financeira, planejamento de aumento de resultados, avaliação dos controles e definição de metas de faturamento. Nele, é analisada a vocação do negócio e o momento da carreira do médico para seguir como base do crescimento. A gestão de pessoas e a gestão de marketing também são apresentadas no Plano, levando em consideração a equipe ideal para cada modelo de negócio, remuneração de colaboradores, treinamentos, estruturação de processos internos, estratégias de captação de pacientes e avaliação das peças de comunicação da clínica.

QUERO APLICAR PARA O PLANO ESTRATÉGICO

Estudo de Viabilidade

Você é médico recém-formado e tem o sonho de ter seu próprio consultório? Ou, ainda, já tem anos de carreira, trabalha em hospitais e clínicas, mas quer dar um passo além e ter seu próprio local de atendimento? São muitas variáveis possíveis para quem deseja ter o seu primeiro negócio. Por onde começar? Quanto devo investir? Em quanto tempo terei lucro?

O Estudo de Viabilidade da Seven avalia todo o projeto, desde o fluxo de caixa, o retorno dos investimentos, até a definição de metas mensais e despesas, para chegar ao ponto de equilíbrio financeiro. Ele, ainda, mostra a modelagem da clínica e dos núcleos, identificando o público-alvo, o posicionamento do médico, localização, estrutura física e capacidade produtiva do espaço. Um planejamento estratégico completo para dar segurança e previsibilidade à sua primeira clínica própria.

Plano estratégico de crescimento

Gerir uma clínica ou um consultório pode ser um desafio para muitos médicos, principalmente, para aqueles que desejam aumentar o seu faturamento. A transição de atendimentos do convênio para o particular, a gestão financeira, de pessoas e quando não se encontram em harmonia, pode significar estagnação e perda de lucratividade para os profissionais. 

 O Plano Estratégico de Crescimento é uma consultoria voltada para a expansão de clínicas e consultórios. Dentro de suas avaliações estratégicas, estão a precificação dos serviços, avaliação da saúde financeira, planejamento de aumento de resultados, avaliação dos controles e definição de metas de faturamento. Nele, é analisada a vocação do negócio e o momento da carreira do médico para seguir como base do crescimento. A gestão de pessoas e a gestão de marketing também são apresentadas no Plano.

Como acontecem as consultorias?

As consultorias da Seven são personalizadas a partir da demanda dos nossos clientes. Contudo, seguem o padrão de:

3 encontros onlines

As datas, a carga horária, e os intervalos de cada encontro são customizadas de acordo com cada projeto.

AS VAGAS PARA A CONSULTORIA INDIVIDUALIZADA SÃO LIMITADAS. A CADA MÊS SERÃO SELECIONADAS 5 CLÍNICAS PARA DESENVOLVER O PLANO ESTRATÉGICO DE CRESCIMENTO E VIABILIDADE.

Para se candidatar, siga os passos abaixo:

Como acontecem as consultorias?

As consultorias da Seven são personalizadas a partir da demanda dos nossos clientes. Contudo, seguem o padrão de:

3 encontros onlines

As datas, a carga horária, e os intervalos de cada encontro são customizadas de acordo com cada projeto.

20 anos de experiência na área da saúde

Silvane Castro é administradora, especializada em gestão financeira e marketing e CEO da Seven. Ela se tornou referência entre as organizações de saúde por ter desenvolvido um método pioneiro de consultoria e imersão para clínicas e consultórios, com resultados extraordinários. Com mais de 20 anos de experiência, já atendeu centenas de profissionais no Brasil e realizou cursos no exterior.

20 anos de experiência na área da saúde

Silvane Castro é administradora, especializada em gestão financeira e marketing e CEO da Seven. Ela se tornou referência entre as organizações de saúde por ter desenvolvido um método pioneiro de consultoria e imersão para clínicas e consultórios, com resultados extraordinários. Com mais de 20 anos de experiência, já atendeu centenas de profissionais no Brasil e realizou cursos no exterior.

Quais são as consultorias individualizadas oferecidas?

Estudo de Viabilidade

Você é médico recém-formado e tem o sonho de ter seu próprio consultório? Ou, ainda, já tem anos de carreira, trabalha em hospitais e clínicas, mas quer dar um passo além e ter seu próprio local de atendimento? São muitas variáveis possíveis para quem deseja ter o seu primeiro negócio. Por onde começar? Quanto devo investir? Em quanto tempo terei lucro?

 

O Estudo de Viabilidade da Seven avalia todo o projeto, desde o fluxo de caixa, o retorno dos investimentos, até a definição de metas mensais e despesas, para chegar ao ponto de equilíbrio financeiro. Ele, ainda, mostra a modelagem da clínica e dos núcleos, identificando o público-alvo, o posicionamento do médico, localização, estrutura física e capacidade produtiva do espaço. Um planejamento estratégico completo para dar segurança e previsibilidade à sua primeira clínica própria.

Plano estratégico de crescimento

Gerir uma clínica ou um consultório pode ser um desafio para muitos médicos, principalmente, para aqueles que desejam aumentar o seu faturamento. A transição de atendimentos do convênio para o particular, a gestão financeira, de pessoas e quando não se encontram em harmonia, pode significar estagnação e perda de lucratividade para os profissionais. O Plano Estratégico de Crescimento é uma consultoria voltada para a expansão de clínicas e consultórios. Dentro de suas avaliações estratégicas, estão a precificação dos serviços, avaliação da saúde financeira, planejamento de aumento de resultados, avaliação dos controles e definição de metas de faturamento. Nele, é analisada a vocação do negócio e o momento da carreira do médico para seguir como base do crescimento. A gestão de pessoas e a gestão de marketing também são apresentadas no Plano, levando em consideração a equipe ideal para cada modelo de negócio, remuneração de colaboradores, treinamentos, estruturação de processos internos, estratégias de captação de pacientes e avaliação das peças de comunicação da clínica.

Plano estratégico de crescimento

Gerir uma clínica ou um consultório pode ser um desafio para muitos médicos, principalmente, para aqueles que desejam aumentar o seu faturamento. A transição de atendimentos do convênio para o particular, a gestão financeira, de pessoas e quando não se encontram em harmonia, pode significar estagnação e perda de lucratividade para os profissionais. O Plano Estratégico de Crescimento é uma consultoria voltada para a expansão de clínicas e consultórios. Dentro de suas avaliações estratégicas, estão a precificação dos serviços, avaliação da saúde financeira, planejamento de aumento de resultados, avaliação dos controles e definição de metas de faturamento. Nele, é analisada a vocação do negócio e o momento da carreira do médico para seguir como base do crescimento. A gestão de pessoas e a gestão de marketing também são apresentadas no Plano, levando em consideração a equipe ideal para cada modelo de negócio, remuneração de colaboradores, treinamentos, estruturação de processos internos, estratégias de captação de pacientes e avaliação das peças de comunicação da clínica.